走在青春的路上

                                                安全责任  重在落实 Pl^ --s_  
                                  ——写在神木公司“百日安全”活动开始之际 Mi: E`e&  
    2013年5月2日，神木公司“百日安全”活动正式拉开帷幕。结合集团公司“百日安全生产活动”方案，我们制定了公司的“百日安全”活动，神木公司各班组也相继的展开了安全生产系列活动。安全生产重于泰山，从2013年初以来公司狠抓安全生产与管理，从细节入手，小事抓起，不断改进，不断完善，最终形成了一套适合与我们自己的安全管理模式，使得我们将安全生产变成了年年讲，月月讲，天天讲的一项长期而又复杂的任务。 plNs60&  
安全生产是我们工作的重点。在任何生产活动中，安全问题都是重中之重。安全生产只有起点没有终点，安全在我们的头脑中是根紧绷之弦。 在任何时候，我们的一切生产活动，没有比安全更重要的了。安全出了差错，一切等于零。在2013年的“百日安全生产活动”开始之际，设备维护部汽机维护班从多方面，多角度，进一步落实“百日安全生产活动”，具体表现在如下几个方面： eU@7X+y[`  
一、认真开展班组的安健环活动，从思想上强化安全。 )d#$N,3  
神木公司汽机维护班坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，深化安全生产主体责任落实，依法办企，深化安全隐患排查整治，推进本安体系和安健环五星管理系统建设，进一步夯实安全生产基础工作，推进安全生产长效机制建设，确保公司2013年度安全生产经营目标任务全面完成。 !8":5SM  
通过班组每月的安健环活动学习及现场设备安全管理来增强班组人员的安全意识和自我防护能力；通过班组安建环活动来营造班组人员关心和提高安全生产的新局面，从而切实保障了班组设备的安全和班组人员的安全，维护了公司安全生产的正常秩序。 Jj RmK_  
班组每月月初开展一次事故回顾活动，收集历年当月的不安全事件进行回顾和总结，提高警惕、加强设备预防。不定期开展事故预想和风险辨识讨论会，通过讨论加强班组人员对设备的防范意识和安全预控，对有风险、有隐患的设备采取提前治理的原则，进而提高了设备的安全运行的系数。 m
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二、积极参加公司开展的各种安全活动，重在落实和执行。 #qNk_ ]EA  
1.2013年5月班组利用#1机C级检修的大好时机，进一步对检修现场的安全问题和隐患措施的制定和落实，盘查各类不安全事件防范措施并加以落实，对安全生产的薄弱环节、危险点进行评估和分析，深入挖掘未知的隐患，辨识未知的风险，提出并落实管控措施，切实消除各类隐患，巩固安全生产的基础。在5月份的#1机C级检修中班组就对现场设备的风险、危险点、隐患及管控措施作细致的分析。 C$qt*<8  
2.持续深入开展并学习事故案例教育回顾活动，针对在外委承包商管理、生产工艺安全风险控制、设备管理中存在的漏洞，结合实际，利用班组会议、班组安全活动日等方式，对发生的典型不安全事件中暴露出的违章、生产流程的风险控制不足等生产管理的薄弱环节进行反思和大讨论，梳理并落实班组安全管理措施，保证班组各人员履职尽责，坚决杜绝人为失误事故的发生。 $U9,O*r+A  
3.组织对重点防火部位、易燃易爆设备系统进行全面的检查，对重点防火部位的设备、设施的现状进行设备、工艺流程风险评估和火灾隐患进行排查，根据风险评估和火灾隐患排查结果，制定相应的防范和治理措施。 e kDXG\?  
4.根据夏天雨季、高温特点，结合公司历年迎峰度夏和防洪防汛工作安排，对班组所管辖的污水处理站的“三防”设施、物资储备等进行一次全面系统的排查和整治。组织班组成员学习和培训有关迎峰度夏和防洪防汛的应急预案。结合设备、系统存在的缺陷和问题及时消缺，做到超前防范，确保机组健康运行。 :mF>J^h  
三、全面落实和部署上级公司的各项安全任务及安全制度。 -hF>>vX]&"  
2013年从年初开始，我们继续严抓“三票三制”不放过任何一个安全隐患。我们深刻的吸取和总结了历年的不安全事件，狠抓班组人员的习惯性违章，对班组人员的习惯性违章我们实施了“早发现，早处理”的原则。对经常习惯性违章屡教不改的班组人员我们给于了不同程度的处罚和教训。我们在狠抓习惯性违章的同时我们还坚持安全工作的全员、全过程、全方位、全岗位管理制度，对班组的每一位人员实施平等的奖励和处罚制度，进而提高班组人员的安全系数。 d25%q1-  
按照公司贯彻集团公司“百日安全”的活动方案，我们确定了几个方面的工作要求，班组根据实际情况认真开展并落实责任人，确保整改任务高效、快捷的完成。深入推进本安体系建设，全面夯实安全生产基础，依照公司制定下发了的本安体系建设推进方案、工作计划和保障措施，班组认真落实，积极推进。通过自查评和公司检查的方式，总结经验，查找不足，落实改进，保障本安体系建设深入开展。 b.\HgXMfS  
围绕以“科学发展观”为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，扎实开展“百日安全生产无事故活动”，切实落实活动方案和各项实施措施，确保实现奋斗目标。实施“百日安全生产无事故活动”以来，班组结合实际情况，严格执行各项工作保障措施，进一步强化和巩固安全生产基础管理，提高人员行为和设备的可靠性。 R ]/BIXK  
四、从基础入手，细化安全管理。 XG#%zw  
年初以来，班组严抓班组人员的习惯性违章，实施相互监督、相互督促的管理办法，致使每一位员工远离习惯性违章，将习惯性违章当作一项主要的工作任务来抓，让班组人员从细节处入手，真正的认识到了习惯性违章造成的严重后果。 (dTv6%nw>U  
认真的实施了公司的“百日安全生产无事故”活动以及2013年的春安整改任务。通过活动以及各项整改任务，确保我们实现“杜绝伤害、杜绝非停、杜绝事故”的安全目标。确保人身安全，杜绝各类人身死亡事故发生；确保了设备安全，杜绝较大以上的非人身伤亡事故发生；促进上半年实现“时间任务双过半。对全年机组安全稳定的运行起到了不可磨灭的作用。 47d3Q3)&  
安全是企业生产赋予我们最高的使命，我们的生存和发展与安全是息息相关的。企业的安全生是公司领导执政为民的体现，是一线生产职工安居乐业的基本保证。在神电这块土地上，我们曾不止上百次的强调安全，落实安全，但今天我们依然要强调安全。因为安全才是我们生活的基本泉源…… )Se5=_  
我们将安全作为企业文明生产的标志。把安全看作是高于一切的神圣使命，把安全生产当作企业的首要任务来抓，这不仅仅是公司领导的高度要求，更多的是对我们生命安全的负责。我们只有保障了自身的安全，才能更多的为公司和为社会奉献自己的青春和力量。 *nJ^(rxBv  
安全是一种至高无上的，我们要正确的处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。血的教训发人深省，痛定思痛，亡羊补牢，时时想安全，处处查隐患，一刻不放松。 /{64[
 
安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁，需要进一步加以解决。正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性，我们在所有的工作里将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患于未然，最终达到实现安全生产的根本目的，为公司，为企业打造新的安全神话……