笑看今朝

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兴隆庄矿积极创新安全管理模式，在“新”字上做文章，在方法上求突破，全力唱响安全教育、技能培训、监督检查“好声音”，构筑安全生产“防卫线”。 1\AGGxm  
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安全教育“方法新”。该矿加大对青年职工、重点岗位人员的教育培训力度，通过结对传授、实景指导、业余交流、事故案例分析等形式，强化作业规程、操作规程、必知必会、危险源辨识等相关知识的学习培训，调动职工学习新技术、掌握新技能、争做岗位能手的积极性。创新开办“三违”人员自身讲评机制，让“三违”人员在本班组职工面前，进行自我分析、自我批评，按照发生违章的时间、地点、类型、经过、原因以及今后的防范保证措施进行自我陈述，起到了较好的警示作用。运用典型案例、安全故事、亲情帮教、安全动漫等形式，拉紧安全生产弦，力求打动震撼职工心灵，促使安全意识的养成，成长为“安全诚信本安人”。 i\`6>XI  
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监督检查“考核严”。该矿坚持细、深、透的原则，全面深化拓展安全隐患大排查快整治严问责专项行动，采用个人自主排查、班组动态排查、区队日常排查、专业剖析排查、矿综合排查相结合的方式，确保排查整治内容落实到现场，做到边排查、边整改、边巩固、边提升；对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。加强井上下安全质量标准化建设，围绕实现岗位无尘化、定置化目标要求，深化细化岗位工作，执行不定期动态抽查考核制度，对验收过后，工程质量下滑严重的严格处罚，确保条条、线线、时时达标。 *nk[.z&  
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技能培训“多元化”。该矿加大培训力度，鼓励各区队业务技能培训到班组，各班组在日常生产、检修中遇到技术难题、设备故障时，自行组织工作经验丰富的技术人员与其余职工共同交流处理，探讨解决方法，区队对组织较好的班组给予奖励。充分发挥劳模创新工作室辐射引领作用，坚持每周两小时利用业余时间学习“充电”，采取理论学习和实际技能培训相结合的方式，由每个工作室成员负责本工种培训。同时，针对生产一线职工业余时间少的实际，创新培训模式，利用矿井大检修时间或每月一次的班前时间，把培训课堂搬到区队现场，使职工的学习行为由被动学习、被动培训转变为有针对性的学习，做到学以致用。（范凤霞）
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