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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： @P 9)>  
FY ;yU\  
①    大批量的生产方式； QxM!wp  
x`?h(:34wv  
②    多品种少量的生产方式； O %R9ay  
ciE|%Mn.M  
③    柔性生产方式。 xs-|4%I  
Zq;Pp9C  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ^|d~Z*Q  
W'Cu[&W.n  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） v&Or"k4  
 zs4>mI]  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ^s2ASn{8  
h<=NGjo  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） kmm z?}  
 d-.@kw Q  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 f-&_^+2  
l#_t*} "\  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） &\(WJ=yVT  
 pIB; FXl  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 )*ik z30  
T8yb0wMN"  
目视管理的三个阶段如下表所示： 48-ox-)Y  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 IR)01 i^  
类别 F!MXNY-  
适用生产方式 %>oh3W6=,  
特点 ql|\qEX  
缺点 FUQ]2A  
手法 ={Up =_ =  
第一阶段 GJTE51GH  
少品种大批量（固定型自动化）。 4T`=qcW2  
TJ:m[M+A  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） $)| #gM  
st>8`fBT  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 'J+Ku l  
M|AvR/7}g  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 "]XJ,n0W  
zK}/E  
第二阶段 kK3Gk7;y  
多品种少量（灵活型自动化）。 6wYkxOm  
_(|"4^%S  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 JsJPBw3z)z  
n }Ic4@X  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 jV(!5"B}c  
(gs!h!<kW  
活用视觉、听觉复杂型。 g py:p;o6  
5}f!MH7h  
第三阶段 lIybO;MV&  
变种变量（柔性自动化）。 zL&Sxrrp9  
@Tv~V 2X  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 /FL,(Gyt  
{>%iYDvR>)  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 .q#B"#dw  
y9hj)jth!  
五官活用复杂型。 Ljd ?V<}  
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