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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： !j0]51MXC  
;MkF#0p"  
①    大批量的生产方式； Ij0>i A  
cAyA.5`~:F  
②    多品种少量的生产方式； ,lqw5;  
Ox3u {  
③    柔性生产方式。 tnzrxm*T  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 -(QEXZ l  
]iiQh}`{k  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） AU vC~AX"  
 ,JCA*!vp  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 Ipq]&R"K  
guP xLJ@e  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） (cmk)kz|+d  
 DAy`]`0V9X  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 }vx7/_YXY-  
" @7=xn7  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） WVOS vIy0  
 3Dw:Ft'd~  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ZX aZM6  
`bOS+~?o  
目视管理的三个阶段如下表所示： OquR7 ok  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 xYC8NGl:  
类别 }Z`? hp  
适用生产方式 {)i8b}Yav  
特点 L!9u{e W  
缺点 @:m>-1  
手法 3\?Z\=cUh  
第一阶段 e v6fhf^f  
少品种大批量（固定型自动化）。 ? Ml\e;.  
o[;nw3Qz  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ] o <#^9  
v'g $5~0  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 nYUh~!+)v  
|%4Kpt ?  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 X!E!2O1!  
{>o< {Z|  
第二阶段 $=';Uv)#  
多品种少量（灵活型自动化）。 3YFC'+>B  
8!o@c<Wt6  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 _j )2HZxa  
fqBuk9  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 ] fGQSh5F  
om1qj;  
活用视觉、听觉复杂型。 6M`/_  
LGfx9  
第三阶段 5lPB_<K  
变种变量（柔性自动化）。 (7{AiFa  
vub7gW6kk  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 uf6!sO  
$5\,Il#C  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 SkFGZ@D  
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五官活用复杂型。 6bCY0sp  
ggfZX$6s  
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