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论坛文集
你所听到的关于工匠精神的解读可能是错的
自瓦特用改良蒸汽机终结手工时代以来,生产者便有了不同称谓——今天,我们称其为“工人”,而非“工匠”。 尽管历史以不可阻挡的脚步将“工匠”一词远远地抛在了身后,生产方式的改变也带来了生产力的升级, .. |
狼若回头,必有理由(深刻)
狼若回头,必有理由 事不三思终有败,人能百忍则无忧。 越牛逼的人越谦虚,越没本事的人越装逼。 拼你想要的,争你没有的。 宁可拼搏累死,也不能在家闲死! 宁可出去碰壁,也不在家里面壁。 是狼 .. |
华为离职副总裁给任正非的辞职信
导读:徐家骏是华为数据中心的头,华为副总裁。从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为 .. |
什么叫工业4.0,这篇接地气的文章终于讲懂了
笔者早年从事过工业自动化行业,后来去了几个城市,讲过《工业互联网与工业文明史》这门课,以至于很多人以为我很懂工业互联网(其实我也就是半桶水而已)。今天早上有人问我,工业4.0到底是个啥,本来答应给他单 .. |
这样的员工,将来都是高管!
1.忠诚——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题; 2、与上 .. |
一位车间主任的管理绝招,让老板惊呆了!
导读:有人这样说:《叶问》中,一个场景令人印象深刻:棉花厂的员工一边抽丝、弹棉,一边施展“问手”、“连环冲拳”,颇有几分高手在民间、大隐隐于市之感。 所以你千万不要以为“武林高手”都是仙风道骨的世外高 .. |
你靠什么在单位立足?
1.忠诚 衷心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走。他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上 .. |
揭秘!德国部分企业员工为何终身不跳槽?
在德国汉诺威的商用车展上,我问戴姆勒卡客车中国有限公司总裁兼CEO Robert Frederick Veit,为什么德国企业员工对老板很忠诚。这位身材高大,语速很快,语锋犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸脯说:“看看我就知道了 .. |
拿业绩说话,其他都是空谈
一、职场铁律: 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你 .. |
执行不力,管理就是零!
管理的关键在于执行到位 执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。 一、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩 .. |
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山
制度管人,流程管事!团队打天下,管理定江山! [size=3]制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的: [font=宋体][color=#3f3f3f]1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。[/font .. |
你是这样堕落的!
曾几何时,你是否有过远大的理想,要当一个工程师、一个科学家或是一个大企业家?那么现在呢?你的理想实现了吗?但愿一切都进展得很顺利,你正在过你理想中的生活。但是如果并非如此、甚至离你的理想渐行渐远,牛 .. |
优秀员工和普通员工的差别,太精辟了!
一、关于刚入职时 普通员工:看重工资的高低,在一无所长的前提下,没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。 优秀员工:更看重宝贵的工作经验,踏踏实实的去学习业务技能,他相信只要有丰富的经验,以后无论到哪都 .. |
管理,是管结果还是管过程?
1. 用哪种方式管理取决于被管理的人和被管理的事情成熟度。对于成熟的人可以只管结果,但对不成熟的人必须管过程。对于成熟的事情可以只管结果,但不成熟的事情必须管过程。 2. 管结果是简单的,管过程是复杂 .. |
献给每天想辞职的人!
跳槽穷半年,改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人! 1,不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。 2,不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3.跟对领导很重 .. |
这就是职业尊严!
1、十年来用同一个保姆。前几天她第一次跟我请假一周。回家之后我发现她给厨房的垃圾桶认真的套上了七层垃圾袋。 我认为,这就是职业尊严。 < wind_code_1 > 2、剪头发认识一个发型师。收费比大部分人贵,但是绝不 .. |
在单位里千万不能犯的3个“大忌”
你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰,你不是神仙,但许多人尊重你;你没有才华,但你仍然能够参与社会;你相貌平平,但你的爱人喜欢你;你能力一般 .. |
所谓领导力,实指这21种能力!
01、盖子法则 领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子,领导力就像这盖子,决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏,往往决定了你的办事效力,和你对组织机构潜在的影响力。 02、影响力法则 .. |
公司请你来干嘛?(句句震撼)
1公司请你来做什么? < wind_code_1 > 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题,你就 .. |
能逼迫员工不断成长的老板才是真爱!
如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人 .. |